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原材料现场采购工作流程

2017-12-26 15:10:34 郑州仪备齐农业设备有限公司 阅读

编号:

1. 工具:

1.1高精度土壤肥料养分检测仪YBQ-TR3

1.2详见实验仪器清单

2. 原材料的选择与评价:

2.1采购人员对周边区域原材料进行现场采样2.2原材料初评:

2.2.1感官评价:

2.2.1.1色泽:(平铺一层观察)

2.2.1.2外观:(平铺一层观察)

2.2.2气味:

分类:

判别方法:

2.2.3水分:

 快速卤素水分测定仪测定原材料水分,测定三次取平均值,作为水分的结果。

2.2.4有机质:

  从综合样中随机取50克原材料加入5克水之后放入100克水中,轻轻洗涤几次,用水充干净,挫团后用手指轻轻按压,称量原材料剩余量,再用55克减去残余量得到的值M50减去M即可粗略知道有机质的量

2.2.5中微量元素和重金属的含量:

  做出有机质的含量后,对M用那100克水充分冲洗,之后再用100克水检测其他项目,最后得到大概数据,以供我们采购参考。

2.3原材料评价:

  综合原材料的初评结果考虑原材料是否采购;

 

3. 原材料的取样:

3.1收购原材料点:分20个部位(上、中、角)分别取样,所取样品混到一起,次样品为综合样(综合样原材料根据不同区域、不同品种带回公司做全项目指标检测,普通原材料5kg、优质原材料10kg);

3.2原材料点:200平方米取5各点,每增加200平方米增加3个取样点,依次类推。(大量原材料点的原材料样品必须带回公司做全项目指标检测,普通原材料5kg、优质原材料10kg,如有有差异单独分开留样);

 

4. 记录:

《现场采购记录表》

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